1. ¿A qué se dedica vuestra empresa?

MIS PERSONAJES es una red de tiendas que nace de la  experiencia de sus promotores a partir de sus inicios con Espanave Import como distribuidores con más de 8 años en el sector al por mayor del regalo y de los productos licenciados.

Las tiendas MIS PERSONAJES, dirigidas a público de todas las edades, disponen de una amplia variedad de oferta, complementos, textil y calzado, disfraces, papelería, menaje y peluches. Todo ello de los personajes más demandados del momento; Disney, Warner y Cartoon Network, Sanrio, Nickeloodeon, entre otros muchos. Una oferta flexible y adaptada al área de actividad del Franquiciado, con renovaciones continuas según la tendencia del mercado y los personajes con mayores índices de venta.

2. ¿Por qué habéis elegido ese nombre?

El de la Franquicia: "Mis personajes", nos engloba todo lo que trabajamos, personajes de ficción, de comic y reales.

El de la Empresa: "Espanave Import, S.L." (España, nave e Importación) lo teníamos muy claro.

3. ¿Cómo surgió la idea de negocio?

Ya trabajamos como mayoristas hace bastante tiempo y comercializamos muchos artículos de la famosa BETTY BOOP, nos dimos cuenta del potencial de los personajes y el nuevo enfoque ha sido, sencillamente actualización y adaptación a la nueva demanda del mercado.

4. ¿Cómo se toma el café en la empresa? ¿Salís a una cafetería de confianza o tenéis vuestra propia cafetera?

Tenemos nuestra propia cafetera, pero lo raro es que no me gusta el que yo hago, tomo el que hace Bea, la encargada de facturación.

5. Si estuviéramos en la edad media y en una feria medieval,  ¿Qué puesto tendríais?

El 1 por supuesto.

6. ¿Conocéis qué es el software en la  nube o el “cloud computing”?

Si , para nosotros es una herramienta imprescindible, sobre todo para nuestra Red de Franquicias .

Poder tener disponible tu empresa en cualquier parte del mundo con solo una conexión a Internet, vamos la empresa que no lo tenga ahora mismo lo considero un retraso.

7. Imagina que os regalan un viaje a toda la  empresa para aprender algo nuevo sobre vuestro sector, ¿A dónde y por qué iríais allí?

A una feria donde asistan muchos niños, compartiremos sus gustos y que les gustaría tener de sus personajes favoritos.

8. ¿Cúal ha sido la mejor anécdota que hayáis pasado en la empresa desde que iniciasteis la actividad?

No se si la mejor pero si la mejor lección.

No subestimes a los personajes… Hace ya un par de años con el personaje Hanna Montana solicitamos mucha cantidad de artículos por que aumentaría su venta ya que estaba anunciada su participación en  Rock In Rio Madrid. Pero después de ello empezó a venderse menos... ¡Imaginaos la sorpresa!

9. ¿Cómo veis a vuestra empresa dentro de 20 o 30 años?

Muy cambiada nuestro proyecto de crecimiento a futuro es adaptarnos a las nuevas tecnologias, personajes y demanda/oferta… y tal como va todo me imagino escaparates proyectados en fachadas con escenarios espectaculares (ya se puede proyectar pero todavía no esta al alcance de un pequeño inversor).

10. ¿Que aconsejarías a un  futuro cliente de tu empresa?

Que antes de hacer cualquier inversión investigue, analice, busque y compruebe, es decir tener los ojos muy abiertos, nos suelen llegar muchos futuros clientes que tras varias opciones han llegado a nosotros y se sorprenden de nuestra transparencia , siempre aconsejo algo de lo que tiene que fijarse es la profesionalidad de las empresas tal como esta todo considero que no se dejen llevar por palabras si no por pruebas y hechos.

Nuestra empresa siempre ha tenido  una transparencia siempre puesta sobre la mesa, que invitamos a que comprueben, no esconden datos ni teléfonos de sus franquiciados ni de la empresa , proyectos con datos muy realistas que adquieren el visto bueno por entidades bancarias y de sus potenciales clientes.
La empresa en su proyecto de expansión  da apoyo financiero a los nuevos emprendedores, ofrece un proyecto seguro y rentable, con conclusiones reales en estos tiempos  difíciles

Os dejo… que hay mucho trabajo!!  Visítanos en la red:

WEB:http://www.mispersonajes.es
BLOG: http://www.mispersonajes.es/blog/
FACEBOOK: https://www.facebook.com/mispersonajes
TWITTER:https://twitter.com/#!/RedPersonajes

Muchas gracias Johanna por tu tiempo. Desde OfiPro te damos las gracias por tu participación y amabilidad. Desde aquí invitamos a participar en nuestro café a todos aquellos que consideren tengan algo que contarnos. Podéis escribirnos a info@ofipro.es y contactaremos con vosotros en seguida.

Una vez más las posibilidades del SaaS se hacen patentes al poder realizar otra actualización en un corto periodo de tiempo.

Mediante el Software como Servicio (SaaS) las actualizaciones son automáticas y el usuario no pierde tiempo en una nueva instalación, ni se tiene que preocupar si existen modificaciones legales, porque es el propio OfiPro el que le recuerda al usuario que hay una nueva modificación en los impuestos. 

Nuevas operaciones

Se amplía la información a suministrar en este modelo, para incluir las operaciones, distintas de las contenidas en los Libros Registro, que antes debían ser declaradas en el modelo 347.

Cobros en metálico

También se deberá informar de los Cobros en metálico percibidos de una misma persona o entidad por un importe superior a 6.000 euros durante el ejercicio 2012 y posteriores.

Liquidación automatica del modelo 340

En la  liquidación automática del modelo 340, OfiPro calcula y rellena automáticamente los datos que se pueden obtener a partir del Diario, es decir, las Facturas y los Cobros.

Liquidación automática de los Cobros en metálico

La liquidación automática calcula como importe cobrado en metálico de cada cliente el sumatorio de los cobros en efectivo que tenga registrados en el Diario. Se consideran como cuentas de cobro en metálico aquellas que consten en el apartado Tesorería-Efectivo de la pantalla Configuración del Plan Contable, que por defecto serán las cuentas 570 y 571. Tenga en cuenta que el cálculo automático sólo incluirá los asientos de cobros en metálico en los que consten las cuentas de clientes. No tendrá en consideración asientos que, por ejemplo, contabilicen el cobro directamente contra una cuenta de ingreso, sin la cuenta de cliente.

Transmisiones de inmuebles

También se deberá informar de los importes percibidos por transmisiones de inmuebles sujetas a IVA.

Preguntas Frecuentes relativas al modelo 340

Amplíe información en el siguiente enlace de la página web de la AEAT sobre las preguntas más frecuentes en la presentación del modelo 340.

Más info en el Centro de Ayuda: "Actualización Febrero 2012".

El Centro de Ayuda forma parte de la Asistencia al Cliente que OfiPro ofrece a sus usuarios, junto con el teléfono (902 444 902), el correo electrónico (info@ofipro.es), el chat en directo, la Comunidad de OfiPro y la presencia en las redes sociales más comunes (facebook, twitter, linkedin). El Centro de Ayuda es el primer paso a la asistencia, porque ante cualquier duda queremos que inmediatamente pueda ser consultada a través de la web, como si de la wikipedia de OfiPro se tratara.

Una documentación de apoyo a un software es un ejercicio de síntesis del propio programa que evoluciona con él a medida que éste se actualiza. Nuestra apuesta diaria es mantener un equilibrio constante entre ambas partes. A la par que se trabaja para que OfiPro tenga un crecimiento, también se renueva la documentación con nuevas explicaciones de cada una de las funciones que se van incrementando. El Centro de Ayuda es un canal que nos permite describir las ultimas novedades y mejoras de una forma inmediata y mantener la información viva junto con el programa.

Además se puede acceder sin salir de OfiPro, por lo que es especialmente fácil de consultar. Para un nuevo usuario la información-tutorial del Centro se convierte en una referencia constante. Muchas cuestiones que se le plantean en el primer contacto con OfiPro y durante la puesta en marcha de la gestión de la empresa se resuelven mediante este medio. 

Con la nueva imagen queríamos dotar a la documentación de una estética agradable para las consultas. Hemos incluído también un acceso a las redes sociales tratando de que nuestros usuarios participen de una conversación constante, y que puedan consultar cualquier duda mediante el medio que usen habitualmente. 

Si todavía no habéis visitado o usado alguna vez el Centro de Ayuda os animo a que lo hagáis porque seguro que descubrís funciones nuevas que nunca habíais utilizado, pequeñas ayudas al trabajo del día a día y que OfiPro resuelve de la forma más práctica. 

Y a vosotros, ¿os ha gustado nuestro nuevo Centro de Ayuda?

Muy amable y detalladamente ha contestado a nuestras preguntas, aportando mucha información que seguramente os resulte muy interesante. Creemos que Victor & Salgado Abogados no pueden pasar inadvertidos por nuestro blog, porque Internet y las nuevas tecnologías avanzan de forma imparable en todos los ámbitos cotidianos, y estar bien asesorados legalmente nos ayudará a todos a no llevar sustos innecesarios en nuestra vida on-line.

Aquí os dejamos nuestra entrevista más legal :

1. ¿A qué se dedica vuestra empresa?

Nuestro despacho está especializado en la aportación de soluciones jurídicas en el ámbito de las nuevas tecnologías. Tenemos experiencia en consultoría legal informática, propiedad intelectual y auditoría e implantación de la normativa de protección de datos de carácter personal.

2. ¿Por qué habéis elegido ese nombre?

El nombre de Pintos & Salgado Abogados procede de los apellidos de los dos socios fundadores de la firma: Iñigo Pintos y Víctor Salgado.

3. ¿Cómo surgió la idea de negocio?

La idea surgió un día charlando sobre temas de informática. Nos dimos cuenta que había mucho futuro en el derecho informático o de las nuevas tecnologías, que era un campo apenas sin legislar y muy interesante. De esta manera fundamos el despacho en 1998.

4. ¿Cómo se toma el café en la empresa? ¿Salís a una cafetería de confianza o tenéis vuestra propia cafetera?

El momento del café es esencial durante la mañana, no salimos del despacho, tenemos una cafetera que hace mejor café que en muchas cafeterías. Para nosotros es el momento en el que hacemos un breve descanso y aprovechamos para conversar, contar anécdotas, etc. entre los compañeros del despacho.

5. Si estuviéramos en la Edad Media y en una feria medieval,  ¿Cuál sería el puesto más similar a vuestra actividad?

Creo que ninguno, nuestra especialidad es, sin duda, producto de nuestra época. Lo más complicado fue explicar a nuestras familias a qué nos dedicamos. Creo que les hubiera sonado mejor si, a finales de los 90, les hubiéramos dicho que nos dedicamos al derecho del espacio, resolviendo problemas de lindes en las parcelas de la Luna. Hoy, afortunadamente, ya lo entienden mucho mejor.

6. ¿Conocéis qué es el software en la  nube o el “cloud computing”?

Claro. Es una excelente y flexible solución tecnológica que garantiza tanto la disponibilidad como la escalabilidad de nuestros datos y necesidades informáticas y de conectividad ubicua. Sin embargo, plantea muchos interrogantes y riesgos desde un punto de vista legal, en lo atinente a la privacidad y la protección de datos en el marco europeo cuyos riesgos abordamos cada vez más desde nuestro servicio de asesoramiento jurídico especializado.

7.  Imagina que os regalan un viaje a toda la  empresa para aprender algo nuevo sobre vuestro sector, ¿A dónde y por qué iríais allí?

Seguramente aprovecharíamos para viajar a algún lugar paradisíaco, se me ocurre ahora mismo... Aruba, por ejemplo. Gran parte de nuestro trabajo, tanto las consultas como investigaciones, los desarrollamos en Internet y estamos seguros de que la red también llega a los lugares más paradisíacos de la tierra, y puesto que nos regalan el viaje...

Ahora en serio: una opción más “profesional” nos llevaría a Silicon Valley y a una estadía en la Universidad de Stanford, cuna de las mejores startups tecnológicas así como de nuestra especialidad, encabezada por Lawrence Lessig, profesor de Derecho y consumado experto en Propiedad Intelectual e Internet.

8. ¿Cuál ha sido la mejor anécdota que hayáis pasado en la empresa desde que iniciasteis la actividad?

No sé si es la mejor, pero en 1999 organizamos una Jornada sobre Firma electrónica con ocasión del recién aprobado Real Decreto Ley que la regulaba por vez primera en nuestro país y nos llamaron un par de peritos calígrafos para apuntarse a la misma y nos preguntaron “¿Tiene interés para nosotros?”, ante lo cual les contestamos que “lo tiene si quieren informarse de cómo pueden quedarse sin trabajo en breve”.

La parte triste de la anécdota es que más de 10 años después el uso de la firma electrónica sigue siendo muy minoritario salvo en el ámbito tributario.

9. ¿Cómo veis a vuestra empresa dentro de 20 o 30 años?

Esperemos que, por lo menos, con la misma cantidad de trabajo que tenemos ahora, aunque nuestro deseo y previsión es tener mucho más, puesto que la tecnología sigue avanzando y ocupando más y más importancia en nuestra sociedad y en nuestras vidas.

Probablemente nuestra estructura será ubicua cubriendo grandes áreas tanto geográficas como de especialidad, con un trabajo más descentralizado pero mucho más estrecho y cercano al cliente gracias al enorme avance que tendrán por entonces las tecnologías de información, comunicación y telepresencia.

10. ¿Cómo se puede lograr acelerar la plena implementación y aprovechamiento de las nuevas tecnologías en nuestra sociedad y en nuestras empresas?

Esto ya está en marcha y es imparable: afecta ya a todos los ámbitos de nuestra vida y continuará haciéndolo con mayor intensidad y profundidad. Sin embargo, se echa en falta una mayor coordinación y apoyo estructurado en el proceso por parte de nuestra legislación e instituciones: a menudo las leyes llegan tarde y más que una ayuda suponen un obstáculo para el correcto desarrollo de la Red.

Desde mi punto de vista, quedan tres ámbitos esenciales sobre los que se debería avanzar en los próximos años: uno es el voto electrónico (que debería facilitar una verdadera Democracia 2.0 continua y no solo cada 4 años), otro es el fomento real de la generalización del uso de la firma electrónica e identidad online en todas nuestras transacciones (y no sólo en las públicas) y finalmente la consecución de una verdadera interoperabilidad  y neutralidad tecnológica que permita a cualquier persona acceder a los mismos servicios con independencia del sistema informático que use y de dónde se ubique.

Hasta aquí nuestra entrevista. Muchas gracias por participar!

Podréis contactar con Victor&Salgado en:

• Twitter:@abonauta.
• Facebook:https://www.facebook.com/pintosysalgado
• Linkedin:http://www.linkedin.com/profile/view?id=43282120
• VideoBlog:http://www.youtube.com/user/PintosSalgado
• Blog:http://blogs.lavozdegalicia.es/victorsalgado/
• Web:http://pintos-salgado.com/

Queríamos darle una importancia especial a la nueva forma de contabilizar que propone OfiPro.  El mundo on-line nos va descubriendo nuevas posibilidades día a día, y lo más importante, va mejorando y simplificando tareas que pronto serán cosa del pasado. Y no va a ser menos en un sector tan conservador como son los gestores y asesores.

En este sector también se puede innovar y simplificar tareas. El mundo físico se traslada al virtual.

Como Empresa imagínate que en vez de tener que ir a la gestoría o asesoría con todos los documentos cada vez que se quiere realizar un trámite, es el propio asesor quien viene a tu empresa, en cualquier momento, cuando éste necesite algo para realizar su trabajo, abre los cajones, coge lo que necesita sin molestar a nadie, y se va sin hacer ruido.

Y ahora como Asesor  imagínate que ya no te molesta que lleven todos los documentos el último día, o que nadie se olvida nada, porque tienes las llaves de todas las empresas con las que trabajas y que además tienes acceso a toda la documentación en cualquier momento del día. Incluso podrás ir a revisar cosas un Domingo y desde casa…

Esta opción se hace real de una manera virtual, cuando ambos, empresa y asesor, utilizan OfiPro.

Cada usuario podrá autorizar a su asesor para que éste pueda contabilizar automáticamente los datos de su empresa, evitando el envío y recogida de los ficheros manualmente entre ambos. Se configura una sóla vez y ya está, pudiendo cambiar la cuenta del asesor autorizado (si cambias de Asesor) o simplemente desactivarlo si no quiere que esta operación se realice.

Esta nueva forma de contabilizar es más segura porque no hay circulación externa de archivos a contabilizar, sin posibilidades de extravío de información o intercepción de terceros. Toda la gestión es interna, entre empresa y gestor,  y se realiza a través del sistema. 

Este es uno de los primeros avances para que la relación entre Asesorías y empresas sea lo más directa posible, facilitando el trabajo de todo el mundo y evitando picos de trabajo como ocurre actualmente en los cierres.

Además de esta novedad tan importante se ha añadido el nuevo Plan Contable de Entidades sin fines lucrativos, se han actualizado el Modelo 390 y el Modelo 347 para adaptarlos a la nueva normativa. 

Esperamos estas novedades sean de vuestro agrado... Habrá muchas más durante el 2012...

Nuestro deseo es que el 2012 sea un año…

                                                                      ¡en las nubes!

Esta temporada de luces, villancicos y un espíritu navideño venido a menos cada año parece que está pasando factura a nuestras Pymes españolas. La crisis que nos consume se ve reflejada sobre todo en las compras navideñas porque muchas veces son perfectamente prescindibles.

Pero fuera de esta crisis se encuentran aquellos negocios que han encontrado un nuevo medio de venta para sobrevivir: Internet.

La red se consolida estas navidades como la gran triunfadora frente a cualquier centro comercial. Las noticias hablan de un 40% de incremento en la venta de juguetes con respecto a años anteriores (bajo estimaciones de Juguettos), y en general aumentarán hasta un 43% (según Showroomprive.es), entrando en este ranking los productos gastronómicos y la lotería que se ha incrementado hasta un 40%(según Telecinco).

¿Y cuáles son las claves de este incremento? Pues la comodidad de comprar en el sofá con una manta sobre las rodillas, no sufrir para aparcar en el centro y no esperar colas, son alguna de ellas, también una mayor confianza en que las transacciones son fiables y los paquetes llegan a casa perfectamente. 

Pero aun con todo esto a su favor, según un estudio de la consultora holandesa WathMouse y difundido por la cadena SER las tiendas “online” españolas no están preparadas para la Navidad. (ver noticia)

Con toda esta información concluimos que es importante empezar a vender por internet pero no de cualquier forma. Al igual que una tienda de ropa tiene doblada todas sus prendas para que tengan buen aspecto, un escaparate renovado en cada temporada y una atención al cliente adecuada, una tienda on-line debe cuidarse de la misma forma: debe tener un diseño atractivo, unos contenidos renovados y un control de incidencias muy cuidado.

Abrir una tienda on-line es como abrir una tienda física, exige un esfuerzo que si no se realiza no cumplirá con las expectativas depositadas en ella. Alguno de los consejos básicos para esto serían:

1.        El diseño de la web es fundamental.  Debe tener una estética muy cuidada, no tener errores de navegación y ser cómoda a la hora de renovar los contenidos.

2.       No tratar de vender todos los productos que se tienen en la tienda física, con una selección cuidada de artículos será suficiente.  A medida que avance el tiempo irás viendo cuales son los productos que mejor funcionan online. Te sorprenderá ver que no siempre son los mismos que se venden físicamente. Además es muy importante tener la lista elaborada de los primeros artículos que se van a vender antes de empezar con el desarrollo web,  para entregársela al programador, ya que debe conocer el tipo de producto, secciones en las que se dividirá la web

3.       Tener un buen control del stock para que los pedidos cumplan con las necesidades del cliente que está navegando. (Para los usuarios de OfiPro, se ofrece un servicio para enlazar tu tienda online con la gestión del resto de tu negocio)

4.       Contar con una eficiente empresa de transportes, negociar con ella lo mejor posible, porque los gastos de envío son muy importantes. (Si estableces bien los precios, y en la web puedes poner que los gastos de envío son gratuitos será mucho mejor porque es algo muy importante en la toma de decisión de la compra).

5.       Gestiona la tienda como si se tratara de una sucursal más porque es mucho más que eso, por el escaparate de esta tienda pueden pasar millones de personas. No se puede abandonar y tratar de que venda sola.

6.       Mide tus resultados porque esto te ayudará a decidir qué productos funcionan mejor y cuales debes eliminar de la página.

7.       Una vez funcione todo más o menos bien (perfecto nunca lo hará), es hora de publicitarse mediante redes sociales, SEM y cuidar tu estrategia SEO. Si no tienes conocimiento de realizar una campaña de marketing online, lo mejor es que busques a un profesional que se encargue de este tema, aunque tus recursos sean limitados hay profesionales FreeLancer que de una manera económica podrían comenzar a difundir tus productos a través de la red.  

Está claro que no sólo estos consejos son suficientes pero son los básicos a tener en cuenta cuando nuestro proyecto empieza a hacerse realidad, y pasamos de la investigación a la acción.

Si no has llegado a la Navidad del 2011 con una tienda online, podrás empezar durante el 2012 con calma y llegar a la Navidad del 2012 totalmente preparado para gestionar perfectamente el “boom” en los pedidos.

¡Feliz navidad a todos y que las e-ventas os acompañen!

1. ¿A qué se dedica vuestra empresa?

Vending. 

2. ¿Por qué habéis elegido ese nombre?

Cibaria es una palabra latina que significa víveres, provisiones, nos pareció sonora, amable y su significado encajaba con la actividad de la empresa. 

3. ¿Cómo surgió la idea de negocio?

El gerente trabajó varios años en el sector, un día decidió montar su propia empresa. 

4. ¿Cómo se toma el café en la empresa? ¿Salís a una cafetería de confianza o tenéis vuestra propia cafetera?

Hombre! Nos dedicamos a esto, lo tomamos en la empresa, cafetito recién molido y erogado de máquina expendedora. 

5. Si estuviéramos en la edad media y en una feria medieval, ¿Qué puesto tendríais?

Venderíamos cualquier cosa. Eso sí, sería el puesto más llamativo de todos. 

6. ¿Conocéis qué es el software en la nube o el “cloud computing”?

Entiendo que el software en la nube es aquel que no está en nuestro disco duro, lo manejamos desde nuestro teclado pero su corazón está por ahí... por las nubes pululando... 

7. Imagina que os regalan un viaje a toda la empresa para aprender algo nuevo sobre vuestro sector, ¿A dónde y por qué iríais allí?

Supondo que a Italia, es el país donde se encuentran los fabricantes líderes del mercado del vending, si nos referimos al mercado europeo. 

8. ¿Cúal ha sido la mejor anécdota que hayáis pasado en la empresa desde que iniciasteis la actividad?

Creo que esta empresa innova mucho, desarrolla cosas que otras del sector no llegan, todo esto gracias al gerente, Juan Tobío. Anécdotas, la creación de una VENDING MOBILE y ahora en estos momentos la creación de un FAST&FOOD. Las dos parten de él y desde la creación hasta la ejecución es todo vibrante y anecdótico. 

9. ¿Cómo veis a vuestra empresa dentro de 20 o 30 años?

Buff, ns/nc.

Muy amablemente nos han enviado una fotografía de su última creación "FAST&FOOD" de la que están muy orgullosos, una máquina expendedora sólo para la gente que quiere comer sano. Sin duda una nueva máquina que será un éxito. 

Muchas gracias por participar!

Teóricamente el término “Inteligencia empresarial” se refiere al uso de datos de una empresa para facilitar la toma de decisiones. Y en este proceso existen dos pasos: el primero la extracción de los datos de la empresa y por otro la interpretación de los mismos.

Actualmente para poder ser una empresa de éxito en un entorno hipercompetitivo de mercados globales, es imprescindible poder evaluar la situación en la que nos encontramos y para poder tomar las decisiones adecuadas debemos basarnos en datos reales y contrastados.

Con un programa de gestión podemos extraer datos sobre lo que está ocurriendo con nuestra empresa, en OfiPro con relativa frecuencia recibimos consultas sobre cómo adaptar los listados e informes estadísticos  del  programa  a las necesidades particulares de cada empresa.  

OfiPro dispone de algo más de 700 listados estándar, pero aunque el número es elevado y responde a las necesidades de muchos sectores son modificables para adaptarse a unos criterios más específicos si fuera necesario. Las modificaciones se pueden realizar en dos aspectos, uno de formato (aspecto visual relativamente fácil de modificar mediante una plantilla, configuración de listados) y otro de los datos que se eligen para ser visualizados.

A nivel técnico la obtención de los datos se basa en SQL (Structured Query Language, o Lenguaje de Consulta Estructurado), que extrae datos de una o varias de las tablas físicas de la base de datos. Un conocimiento básico del SQL permitirá realizar algunas modificaciones sencillas del listado, como añadir nuevos campos, pero en general serán necesarios conocimientos relativamente avanzados para sacarle provecho a todas las posibilidades que brinda el lenguaje.

En cuanto a los informes estadísticos (como por ejemplo el "Informe de Ventas por Cliente/Artículo")  son más complejos que los listados. Normalmente se componen de varias consultas SQL (en algún caso de decenas de ellas), procesadas posteriormente con un algoritmo que se encarga de entregar a la plantilla los datos que éste necesita y en el formato preciso.  

Adaptar un informe estadístico a medida, al depender de un programa, de un determinado algoritmo, no es por tanto tan sencillo como en el caso de los listados, y su adaptación no está disponible directamente para los usuarios en OfiPro.

Sin embargo, este tipo de necesidad, de obtener información detallada y precisa, con unos requisitos muy variados, variables según las necesidades de cada momento, es cada vez más frecuente en las empresas y como comentábamos anteriormente imprescindible en un entorno tan competitivo.

¿QUÉ ALTERNATIVAS TENEMOS ENTONCES PARA DAR RESPUESTA A ESTE TIPO DE NECESIDADES DE OFIPRO?

Pues la opción Consultas SQL, dicha opción permite realizar consultas directas a la base de datos y visualizar, imprimir, enviar por email, o grabar en un fichero el resultado.

Es muy útil para exportar datos cruzados de varios ficheros, u obtener información estadística de forma rápida.

Sin embargo, el uso de consultas SQL no está al alcance de los usuarios sin conocimientos informáticos. Una de las claves de la popularización de la informática ha sido precisamente la facilidad de uso del software, la no necesidad de conocimientos técnicos para utilizarlo y aprovecharlo.

Entonces, ¿NO EXISTE ALGUNA ALTERNATIVA AL USO DE SQL PARA LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS?

Aquí es donde entra el concepto de “Inteligencia Empresarial”.

Un programa de gestión empresarial con “Inteligencia Empresarial” integrará la opción de adquirir informes estadísticos adaptados a cada empresa, sin necesidad de conocimientos técnicos, manejando las tablas de forma interactiva y fácil para realizar informes adaptados a las necesidades propias. Se centrará en el análisis de los datos para su conversión en conocimiento y poder realizar previsiones de futuro.

Por tanto con esta información mejorada se podrán localizar los problemas de las empresas y generar ventajas competitivas. Por ejemplo, a la hora de medir rentabilidades de los productos, analizar perfiles y costumbres de los clientes, optimizar los costes, gestionar mejor los stocks, planificar la producción, entrar a nuevos mercados, o simplemente elegir el mejor día de la semana para cerrar por descanso.

En su día, el nacimiento de la Web permitió a la pequeña empresa darse a conocer y comunicarse fuera de su ámbito local, llegando a permitirle competir con empresas de mucho mayor tamaño, con un coste muy bajo.

A corto plazo veremos nuevamente otra pequeña gran revolución en el ámbito empresarial: la de la Inteligencia Empresarial, una tecnología que hasta ahora sólo estaba disponible para las empresas que disponían de su propio departamento de Informática y recursos para realizarlo, pero esperamos que a lo largo del próximo año esté a disposición de la pequeña y mediana empresa a través de OfiPro.